【終了】製造業における
人手不足へのアプローチ

【終了】製造業における人手不足へのアプローチ

【終了】製造業における人手不足へのアプローチ

製造業界における人手不足への対策 明日からできる生産性向上に向けたアプローチ

開催概要

日時

【終了】2024年2月19日(月)13時~14時 
リアルタイム配信
【終了】2024年2月22日(木)13時~14時 
19日の録画配信

場所

Zoom
お申込みいただいた方にURLを送付いたします

費用

無料

講演概要

労働人口の減少に伴い、製造業の人手不足は年々深刻化しています。この先、これまでの運用方法を変えざるを得ない工場も、次々と出てくるでしょう。今回のウェビナーでは、人手が減る中でも生産性を担保あるいは向上させるための、明日からできる具体的な方法を解説します。

プログラム

1.人手不足時代の工場運営〜「設備×人」ポテンシャルの最大化〜

製造業の人手不足は深刻化するものの、採用は年々難しくなる上に、DXも全ての課題を解決してくれるわけではありません。そんな人手不足の時代だからこそ必要な、すぐに使える工場の生産性を高めるための具体的な手法を解説します。

2.工場運営の落とし穴|実は危うい現代のユーティリティ設備管理の実情

事後保全が常態化している工場は少なくありませんが、その運営法のリスクは、ひと昔前と比べて跳ね上がっています。工場の実態に即した形で、リスクを最小限に抑えるユーティリティ設備の管理方法を解説します。

講師情報

北橋 達弥

株式会社テクノ経営総合研究所
マネジメントコンサルタント 
北橋 達弥

北橋 達弥

略歴
容器メーカーにて、設備保全や機械設計を活かして工場の省力化・生産技術向上に従事。コンサルタント転身後、省力化や仕組み強化による、製造業の人手・人材不足対策を指導。一律に方法論を押し付けるのではなく、その工場に合う対策を考えた活動を推進する。

三枝 隆

東京ガスファシリティサービス株式会社
プライマリーアカウントマネージャー 三枝 隆

三枝 隆

略歴
工場、大規模複合用途ビル、官公庁施設、スポーツ施設など様々な施設の施設管理提案・立上げに従事。アカウントマネージャーとして最前線でお客さまとの関係構築やお困りごとの解決に取り組んでおり、高い信頼を獲得している。
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