SBT認定取得支援

サービス概要

SBT認定の取得にあたり、SBTiの定める基準に則ったグループ連結でのScope1・2・3の算定や目標水準の設定、申請書作成、SBTi事務局からの質問対応等を支援します。

SBT認定の取得をこれから検討される方や、セクター別ガイダンスへの対応等、目標の再設定にあたり申請内容の見直しが必要な方にお勧めです。

支援の流れ

複数回のワークショップを通して、以下の流れでSBT認定取得を支援します。

1. グループ連結での
   Scope1・2・3
   算定

   SBTiの各種ガイダンス・クライテリアを解説し、SBTiの定める基準に則った
   グループ連結でのScope1・2・3の算定を確認します。ご要望に応じて、
   弊社にてScope1・2・3の算定支援および算定代行も可能です。

2. 目標年・削減水準の
   設定

   SBTiが求める削減目標（セクター別ガイダンス含む）を策定します。

   

   

3. 申請書類作成・SBTi
   からの
   質問対応

   SBTiへの申請書類の作成ならびに提出後のSBTi事務局からの質問対応を支援します。

支援期間（目安）

2ヶ月〜　※申請書提出から審査開始までの待ち時間によって異なります。

アウトプットイメージ

SBTiへの「申請書類一式」をご提供します。

TCFD対応支援

サービス概要

TCFDが開示を推奨する項目である、気候関連リスク・機会の特定・評価・対応プロセスの設計並びに、シナリオ分析に基づく事業インパクトの定量評価、対応策の検討及び開示情報の取り纏めを支援します。

TCFDにこれから本格的に取り組む方や、既に対応しているもののシナリオの見直しや事業インパクトの定量化を検討している方にもお勧めです。

支援の流れ

複数回のワークショップを通して、以下の流れで開示を支援します。

1. リスクマネジメント
   体制の高度化検討

   現在のお客様のリスクマネジメント体制に関する確認を行い、
   状況に応じて体制のご提案を行います。

2. シナリオ分析の実施

   シナリオの特定を行い、リスク・機会の特定・抽出を行います。

3. リスク重要度の評価

   抽出したリスク・機会を期間・財務的な影響の両面から定性的に評価を行います。

4. 事業インパクトの
   定量評価

   抽出した重要なリスク・機会のインパクト試算方法・収集するパラメータを検討し、
   インパクトの定量化を行います。

5. リスクと機会の
   対応策検討

   抽出したリスク・機会に対する対応策を検討します。

6. 開示案の検討

   TCFD開示イメージを作成し、開示に向けた準備を整えます。

支援期間（目安）

3～6か月程度　※お客さまのご希望される支援ステップ・サービス内容によって変動します。

アウトプットイメージ

TCFDの開示が初めてのお客さまに対しては、TCFDに関する「解説テキスト」を用意しています。

また、気候変動リスク・機会の抽出、評価に使用する「気候変動リスク評価シート（Excelベース）」や、重要度評価とインパクト定量化に使用する計算方法などをまとめた「事業インパクト評価シート（Excelベース）」、「開示案」などご提供します。